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Assumimos o compromisso e desafiamo-nos a nós próprios com a IT Source.

Aumentámos a capacidade de resposta face às necessidades inesperadas de cada cliente.

A IT Source pretende posicionar-se enquanto parceiro certo para potenciar o know How da sua empresa reforçando as equipas e com isto possibilitando o aumento de produtividade.

Privilegiamos o contato próximo com os clientes de forma a identificar as necessidades na área das Its e respondermos de forma célere e eficiente.

Face à realidade atual do País, as organizações têm-se voltado para o fator que garante uma rentabilidade sustentável, o valor.

Porque nos focamos na necessidade e no resultado da qualidade esperada pelas organizações, desenhamos os serviços à medida, tento o cliente um maior controlo nos custos e tendo acompanhado todos os passos da equipa IT SLOT.

Vantagens do Outsourcing / IT Sourcing

• Permite a libertação de recursos - ao nível humano, técnico e financeiro - para as atividades críticas da empresa;
• Deslocar o enfoque dos processos organizativos («olhar para dentro») para o da satisfação das necessidades dos clientes («olhar para fora»);
• Acesso a tecnologias e a especialistas não existentes dentro da organização;
• A penetração em novas indústrias ou mercados com elevadas barreiras à entrada;
• Desempenho de atividades de difícil gestão ou controlo;
• Pode servir de base ao desenho de uma nova estrutura organizacional (mais achatada e como menos níveis hierárquicos) que vise aumentar a flexibilidade e a rapidez de adaptação às alterações do meio envolvente;
• Pode constituir um elemento catalisador de projetos de reengenharia de processos;
• Pode permitir o acesso às melhores práticas da indústria e tornar-se um importante observatório de benchmarking;
• Possibilita uma afetação mais racional e eficiente de recursos, fazendo com que estes sejam utilizados apenas quando necessário;
• Permite a transformação de custos fixos em custos variáveis;
• É uma forma de redução de custos operacionais e de garantir um maior controlo e melhor orçamentação dos custos;
• Permite a diminuição das necessidades de investimento e sua melhor afetação;
• Pode ser uma forma de partilhar os riscos do negócio com o subcontratado.